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    質 量 溯 源 管 理

    發布時間:2020-02-07丨點擊量:575

    質 量 溯 源 管 理



      質量是生存底線,是發展生命線


       1、質檢工作,變被動為主動

    將被動質檢工作,變為主動質檢工作,將質檢制度及要求,嵌入系統內,由系統提示抽檢的方式與抽檢內容,比如開料尺寸,質檢員根據系統要求,找要求檢測的板件,然后根據工具測量板件實際的長寬厚,并手工輸入數據到系統,系統會自動匹配對應的板件,并計算尺寸誤差,且誤差可以報警提示,并實時統計上傳給主管人員,系統做分折報告傳送到手機上同步查看;

     

       2、清單革命,堵塞質量問題

    用清單革命的方式,將過往歷史的問題植入系統內,將材料及產品信息錄入系統,在質檢或派工時,系統自動將過往的問題過一面,最大限度減少問題的發生出現。比如有些材料的表面處理不一樣,容易出現崩邊的問題,則對生產設備的要求就不一樣,系統碰到這個特別紋路時,就會自動彈出來提示操作者注意操作,從而減低質量問題的發生的可能性,企業不繼完善問題并錄入管理系統內,則以后類似問題發生的次數就會大大減少。

     

       3、完善質量溯源系統,不斷提高產品質量

    質量溯源動作對于管理系統,是較容易處理的問題,由于前期無論是材料或員人操作的事情,都已在生產操作中不自覺地錄入到系統內,所以后期產品使用反饋的問題,很容易就在系統內找到一一對應的人或事了,并可進行匯總報告,并可繼續使用清單革命的方式,不繼改進生產質量問題。

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